Опубликовано: 17.06.2026 | Источник: CNews (новости)

Как использовать кейс «Северстали» в своей ВКР: аналитика процессов, Celonis и реальные цифры

Представьте: вы пишете диплом о цифровизации закупок, а в это время одна из крупнейших сталелитейных компаний страны — «Северсталь» — запускает реальный проект по внедрению процессной аналитики на платформе Celonis с участием консалтинговой команды «Афанекс». Это не фантастика — это событие 2026 года.

Почему это важно для вас как студента? Потому что теперь у вас есть референсный кейс — живой пример, который можно использовать в дипломной работе, чтобы показать актуальность, обосновать выбор инструмента, аргументировать эффективность. Больше не нужно выдумывать гипотетические сценарии. Вы можете опираться на то, что уже сделано в индустрии.

Эта статья — не просто пересказ новости. Это инструкция, как превратить новость в сильную дипломную работу: от выбора темы до экономических расчётов. Вы узнаете, какие темы можно раскрыть, как структурировать главы, какие ошибки стоит избегать и как добавить в работу реальные данные, чтобы защита прошла на «отлично».

Темы ВКР, которые можно раскрыть на основе статьи

Новость о внедрении процессной аналитики в «Северстали» — это не просто событие. Это база для нескольких сильных тем ВКР, особенно если вы учитесь на направлениях: «Информационные системы», «Менеджмент», «Экономика предприятий», «Цифровая трансформация» или «Логистика».

1. Внедрение процессной аналитики в систему управления закупками промышленного предприятия

• Актуальность: Согласно статье, «Северсталь» выбрала именно Celonis для анализа закупочных процессов. Это подтверждает тренд: крупные компании активно используют process mining для повышения прозрачности и снижения издержек.
• Цель исследования: Разработать модель внедрения процессной аналитики в систему закупок на примере гипотетического или реального предприятия.
• Задачи:
  • Проанализировать существующие подходы к управлению закупками.
  • Изучить архитектуру и возможности платформы Celonis.
  • Спроектировать модель сбора и анализа данных о процессах.
  • Оценить потенциальный эффект от внедрения (сроки, стоимость, снижение рисков).
• Структура работы:
  • Глава 1 — Анализ современных систем управления закупками и цифровых инструментов.
  • Глава 2 — Проектирование системы процессной аналитики на базе Celonis (или аналога).
  • Глава 3 — Оценка экономической эффективности и рисков внедрения.

2. Повышение эффективности бизнес-процессов с использованием технологий process mining

• Актуальность: Проект «Северстали» — один из немногих публичных кейсов в России по применению process mining в реальной промышленности. Это делает тему не только современной, но и редкой.
• Цель исследования: Выявить ключевые возможности и ограничения применения технологий process mining в условиях российских предприятий.
• Задачи:
  • Систематизировать методы и инструменты процессной аналитики.
  • Проанализировать кейс «Северсталь» как пример best practice.
  • Сравнить Celonis с альтернативами (UiPath Process Mining, Microsoft Process Advisor).
  • Разработать рекомендации по адаптации решений для среднего бизнеса.
• Структура работы:
  • Глава 1 — Теоретические основы процессной аналитики и её роль в цифровой трансформации.
  • Глава 2 — Сравнительный анализ инструментов process mining и выбор оптимального для российских условий.
  • Глава 3 — Практические рекомендации по внедрению и сценарии использования.

3. Роль консалтинга в цифровизации бизнес-процессов: кейс «Афанекс Консалтинг» и «Северсталь»

• Актуальность: В статье подчёркивается, что консалтинговая компания играла ключевую роль. Это открывает тему внешней экспертизы — важный аспект, который часто упускают студенты.
• Цель исследования: Оценить влияние внешнего консалтинга на успешность проектов цифровизации.
• Задачи:
  • Определить функции консалтинговой команды в проектах process mining.
  • Проанализировать модель взаимодействия «клиент — консультант» на примере «Афанекса».
  • Выявить критерии выбора консалтинговой компании.
  • Разработать матрицу оценки эффективности консалтинга.
• Структура работы:
  • Глава 1 — Роль консалтинга в цифровой трансформации предприятий.
  • Глава 2 — Анализ практики внедрения решений с участием консультантов (на примере «Северстали»).
  • Глава 3 — Модель оценки и рекомендации по сотрудничеству с консалтинговыми фирмами.

Как использовать этот кейс в аналитической главе

Аналитическая глава — это основа вашей ВКР. Именно здесь вы показываете, что разбираетесь в теме. А кейс «Северстали» — отличный способ подкрепить теорию практикой.

Анализ рынка или современных решений

Не ограничивайтесь общими фразами вроде «Celonis — популярная платформа». Вместо этого напишите:

«На российском рынке внедрение процессной аналитики только набирает обороты. Ярким примером является проект «Северстали» совместно с «Афанекс Консалтинг», в рамках которого была реализована система анализа закупочных процессов на базе Celonis. Это подтверждает растущий интерес промышленных предприятий к технологиям process mining для повышения прозрачности и снижения операционных издержек».

Такой подход сразу повышает уровень доверия к вашей работе. Вы не просто описываете технологию — вы показываете, что она уже используется в реальности.

Обоснование актуальности

Во введении вы должны объяснить, почему выбрали именно эту тему. Используйте кейс как аргумент «от практики»:

• «Актуальность темы обусловлена ростом интереса к цифровизации бизнес-процессов, что подтверждается внедрением процессной аналитики в таких компаниях, как „Северсталь“ (CNews, 2026)».
• «По данным открытых источников, использование платформ типа Celonis позволяет сократить время обработки закупок на 20–30%. Реализация подобных решений в „Северстали“ указывает на их востребованность в промышленном секторе».

Практические примеры для проектной части

Проектная глава — ваш шанс показать, что вы можете не только анализировать, но и проектировать решения. Кейс «Северстали» поможет вам выйти за рамки абстрактных схем.

Адаптация технологии под задачи ВКР

Даже если вы не имеете доступа к Celonis, вы можете описать, как она работает, и адаптировать логику под свои цели. Например:

«Платформа Celonis анализирует логи ERP-систем (например, SAP или 1С) и визуализирует реальные маршруты выполнения процессов. На основе этого формируются метрики: время обработки, отклонения от регламента, узкие места. В рамках ВКР можно предложить аналогичную модель для предприятия, указав, какие данные потребуются (например, журналы событий модуля „Закупки“ в 1С:ERP)».

Это покажет, что вы понимаете техническую сторону внедрения, даже если не работаете с самим инструментом.

Пример архитектуры или алгоритма

Можно предложить упрощённую схему:

Такой пример можно вставить в проектную главу как прототип решения — даже если вы не реализуете его в коде.

Экономические расчёты — как учесть новые данные

Экономическая глава часто вызывает сложности. Но кейс «Северстали» даёт вам реальные ориентиры для расчётов.

Допустим, вы оцениваете эффект от внедрения process mining. Используйте типовые метрики:

• Снижение времени обработки закупки — на 25% (по аналогии с кейсами Celonis).
• Сокращение числа ошибок — на 40% (по данным международных исследований).
• Экономия FTE (полных ставок) — 1–2 сотрудника в отделе закупок.

Формула расчёта эффекта:

Экономия = (Среднее время обработки до × Кол-во закупок × Стоимость чел/час) −
           (Среднее время после × Кол-во закупок × Стоимость чел/час)

Если вы не знаете точных цифр по «Северстали» — используйте аналогии. Укажите: «На основе типовых кейсов внедрения Celonis в промышленных компаниях, ожидаемое сокращение времени — 25%».

Чему вы научитесь

Если вы возьмёте за основу одну из предложенных тем и проработаете её с опорой на кейс «Северстали», вы:

• Научитесь анализировать реальные кейсы и использовать их в академической работе.
• Освоите методы process mining и поймёте, как они применяются в промышленности.
• Научитесь обосновывать выбор технологий не абстрактно, а на основе практики.
• Поймёте, как оценивать экономическую эффективность цифровых решений.
• Научитесь структурировать ВКР так, чтобы каждая глава логично вытекала из предыдущей.

Это не просто диплом. Это портфолио, которое можно показать работодателю.

Вопрос? Можно ли использовать кейс, если у меня нет доступа к Celonis?

Да, и даже нужно. ВКР — это не про то, чтобы запустить систему, а про то, чтобы показать понимание. Вы можете описать архитектуру, логику работы, ожидаемые эффекты. Даже если вы используете условное «решение на базе process mining», это будет сильнее, чем абстрактные рассуждения.

Вопрос? Какие данные нужны для экономической главы?

Минимум: среднее время обработки закупки, количество закупок в месяц, стоимость рабочего времени. Если нет реальных данных — используйте оценочные (например, из открытых отчётов или кейсов). Главное — указать источник: «На основе типовых значений для предприятий металлургии (CNews, 2026)».

Вопрос? Подойдёт ли тема для защиты в техническом вузе?

Да, особенно если вы учитесь на ИТ, управлении или экономике. Тема соответствует ФГОС 3++ и требованиям к цифровой трансформации. Ключевые сущности: process mining, Celonis, ERP-интеграция, KPI процессов — всё это востребовано в современных программах.

Вопрос? Нужно ли указывать «Афанекс Консалтинг» в списке литературы?

Да. Даже если это новость, а не научная статья, её можно включить в список интернет-источников по ГОСТ Р 7.0.5–2008. Формат:

Северсталь и Афанекс Консалтинг завершили проект по развитию процессной аналитики в закупочных процессах [Электронный ресурс] // CNews. – 2026. – URL: https://www.cnews.ru/news/line/2026-03-11_severstal_i_afaneks (дата обращения: 16.03.2026).

Источник: «Северсталь» и «Афанекс Консалтинг» завершили проект по развитию процессной аналитики в закупочных процессах (опубликовано 2026-03-11)